"In den 7 Jahren, die wir gemeinsam bei der Materna SE gearbeitet haben, habe ich Martin als Chef, Kollegen und Freund sehr zu schätzen gelernt:  Ich habe viel von Martin gelernt – fachlich wie überfachlich; er ist ein wunderbarer Sparringspartner, eine Vertrauensperson für viele und auf vielen Ebenen. Er wiederum hat mir Vertrauen geschenkt, mich machen lassen, gefördert, gecoacht und geschützt – geführt im besten Sinne. Martin agiert jederzeit besonnen und bedacht, sehr engagiert und verlässlich.
Martin zeichnet sich aus – so ich das beurteilen kann und darf – durch eine bemerkenswert hohe Qualität in den Arbeitsergebnissen. Sei es, dass er andere dorthin geführt hat oder sie selbst konzipiert hat. Er denkt Projekte und Prozesse vom Output her, hat bei neuen Lösungen stets die Passung zur Organisation, die Wirkung auf Menschen und auf wirtschaftliche Kennzahlen im Blick."

"Ich kenne Martin Brochhaus als erfahrene und authentische Führungspersönlichkeit, die strategisches HR-Verständnis mit echter Leidenschaft und Gestaltungswillen verbindet. In seiner Zeit als HR-Leiter der Gira Giersiepen GmbH & Co.KG hat er maßgeblich zur erfolgreichen Transformation des Unternehmens beigetragen – sowohl strukturell als auch kulturell. Besonders beeindruckt hat mich seine Einführung eines neuen Vergütungsmodells, das nicht nur professionell konzipiert, sondern auch sensibel im Hinblick auf die Unternehmenskultur umgesetzt wurde. Martin bringt fast drei Jahrzehnte Erfahrung aus Industrie, Handel und IT mit – und dennoch begegnet er jedem Projekt mit frischer Energie und offenem Blick. Seine Arbeit ist geprägt von Integrität, Klarheit und einem tiefen Verständnis für nachhaltige HR-Entwicklung. Als Personalberater ist er eine wertvolle Unterstützung für Unternehmen, die Wandel mit Substanz und Haltung gestalten wollen."

"Als CEO ist die HR-Funktion eine der wichtigsten operativen und strategischen Funktionen. Ich stand vor der Herausforderung, ein deutsches IT-Service Unternehmen nach langjähriger Führung durch die Gründer strategisch weiterzuentwickeln - durch eine neue divisionale Struktur, organisch und anorganisch, personell und kulturell. Mit Martin Brochhaus habe ich einen HR-Leiter gefunden, der über die notwendige Erfahrung aber auch persönliche Seniorität verfügt, die kritischen HR-Aufgaben wie kultureller Wandel, attraktives Employer Branding, professionelles Skill Management, Einbindung eines neu gebildeten Betriebsrats sowie ein stärker performance-orientiertes Vergütungssystem bei hoher Mitarbeiter-Retention zu gestalten und einzuführen. Martin Brochhaus hat sehr schnell Vertrauen aufgebaut, sein HR-Team neu geformt und war innerhalb weniger Wochen bereits der zentrale Ansprechpartner sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Führungskräfte. Ich persönlich habe die mehrjährige, sehr vertrauensvolle und kompetente Zusammenarbeit sehr geschätzt."